XXChange – Der Erfahrungsaustausch für Gründerinnen
Frauen gründen noch immer weitaus weniger häufig als Männer. Wir – Lisa und Anne – unterstützen euch dabei, den Mut und das Selbstvertrauen für eure eigene Gründung zu stärken und wichtige Fragen zu klären. Gemeinsam bilden wir ein starkes Netzwerk, in dem ihr offen eure Themen auf den Tisch packen und lösen könnt.
Was verändert sich durch unsere Meetings?
- Ihr entwickelt Lösungen für eure eigenen Fragen und helft anderen Gründerinnen dabei, ihre Fragen rund um die Gründung, den Unternehmensaufbau und die persönliche Rolle dabei zu beantworten.
- Eure Frage wird aus unterschiedlichen Perspektiven betrachtet: Das hilft, eigene blinde Flecken zu entdecken und wirklich kreative Lösungen zu finden.
- Ihr entwickelt euch persönlich und als Unternehmerin weiter.
- Eure Entscheidungen werden besser und sicherer. Euer Unternehmen wird überleben und sich gut entwickeln!
- Ihr findet Gleichgesinnte, mit denen ihr euch auch über die Treffen hinaus austauschen könnt.
Was ist sonst wichtig?
- Jedes Meeting lebt von eurem eigenen aktiven Beitrag.
- Jeder bringt seine persönliche Fragestellung mit.
- Jedes Meeting wird effizient und gleichberechtigt moderiert.
- Wir treffen uns aller zwei Monate persönlich – nur notfalls digital – mit bis zu 8 Teilnehmerinnen für 4 Stunden.
- Ab dem nächsten Treffen erheben wir einen moderaten Beitrag, um unsere Unkosten als Moderatoren zu decken. Unsere Vereinbarung mit euch ist jederzeit unkompliziert kündbar.
- Wir verpflichten uns zur vertraulichen Behandlung aller Themen. Das ist die Voraussetzung für Offenheit und Tiefgründigkeit.
- Den genauen Veranstaltungsort erfahrt Ihr nach der Anmeldung.
Wir freuen uns auf Euch!
Anne Pietag | PR-Quadrat | 0179 / 4256118 | pietag@pr-quadrat.com
Lisa Wittig | metaphora| 0160 7669966 | lisa.wittig@metaphora.biz
„Lange Zeit gab es kaum Vorbilder oder gezielte Förderinstrumente“ – Die Gründerinnen Anne Pietag und Lisa Wittig im Interview
Mit unserem Netzwerk XXChange setzen wir uns dafür ein, dass sächsische Unternehmerinnen eine Möglichkeit haben, sich auszutauschen und gemeinsam Lösungen für berufliche Herausforderungen entwickeln. Mit Fränze Schönbrodt haben wir uns für den Blog von seedmatch darüber unterhalten, wie es ist, als Frau zu gründen und was wir mit unserem Netzwerk bewirken wollen.
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Veranstaltungsreihe metaworxx: Dem Fachkräftemangel erfolgreich begegnen
In Deutschland waren noch nie so viele Stellen unbesetzt wie aktuell. Der Fachkräftemangel ist mittlerweile in allen Branchen angekommen. Nicht zuletzt aufgrund der demografischen Entwicklung gestaltet sich die Personalsuche immer schwerer.
In unserer 4-teiligen Veranstaltungsreihe zeigen wir Ihnen, wie Sie mit dieser Situation umgehen und was einen attraktiven Arbeitgeber wirklich ausmacht. Read more
XXChange – Der Erfahrungsaustausch für Gründerinnen
Der Erfahrungsaustausch für Gründerinnen. Offen, ehrlich, unter Gleichgesinnten. Frauen gründen noch immer weitaus weniger häufig als Männer. Wir – Lisa und Anne – unterstützen euch dabei, den Mut und das Selbstvertrauen für eure eigene Gründung zu stärken und wichtige Fragen zu klären. Gemeinsam bilden wir ein starkes Netzwerk, in dem ihr offen eure Themen auf […]
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Supervision für Führungskräfte
Durch die gemeinsame Reflexion profitieren Sie in unserer Supervision von vielfältigen Blickwinkeln und entwickeln tragfähige Lösungen für Ihren Arbeitsalltag. Die neuen und bestehenden Anforderungen an Sie als Führungskraft beschäftigen Sie und Sie wissen nicht, mit wem Sie sich darüber austauschen können? Sie suchen eine Möglichkeit, in einem geschützten Raum mit Gleichgesinnten Ihre Arbeitssituation zu reflektieren? […]
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Supervision für Führungskräfte
Durch die gemeinsame Reflexion profitieren Sie in unserer Supervision von vielfältigen Blickwinkeln und entwickeln tragfähige Lösungen für Ihren Arbeitsalltag. Die neuen und bestehenden Anforderungen an Sie als Führungskraft beschäftigen Sie und Sie wissen nicht, mit wem Sie sich darüber austauschen können? Sie suchen eine Möglichkeit, in einem geschützten Raum mit Gleichgesinnten Ihre Arbeitssituation zu reflektieren? […]
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XXChange – Der Erfahrungsaustausch für Gründerinnen
Der Erfahrungsaustausch für Gründerinnen. Offen, ehrlich, unter Gleichgesinnten. Frauen gründen noch immer weitaus weniger häufig als Männer. Wir – Lisa und Anne – unterstützen euch dabei, den Mut und das Selbstvertrauen für eure eigene Gründung zu stärken und wichtige Fragen zu klären. Gemeinsam bilden wir ein starkes Netzwerk, in dem ihr offen eure Themen auf […]
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Supervision in Dresden für Führungskräfte
Durch die gemeinsame Reflexion profitieren Sie von vielfältigen Blickwinkeln und entwickeln tragfähige Lösungen für Ihren Arbeitsalltag. Nehmen Sie an unserer Supervision in Dresden teil. Die neuen und bestehenden Anforderungen an Sie als Führungskraft beschäftigen Sie und Sie wissen nicht, mit wem Sie sich darüber austauschen können? Sie suchen eine Möglichkeit, in einem geschützten Raum mit […]
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Veränderungsfrust vs. Sternstunde der mittleren Führungsebene – Wie Sie ihr Team motiviert durch den Change führen
Veränderungsprozesse sind in jedem Unternehmen an der Tagesordnung. Hier erhalten Sie Tipps für eine erfolgreiche Gestaltung des Change.
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Kommunikation mit meinem Team: Gut vorbereitet für herausfordernde Zeiten
Führen Sie ihr Team mit einer konstruktiven und zielgerichteten Kommunikation gut durch stressige Zeiten! Wir zeigen Ihnen, wie. Durch volle Auslastung, Verlust eines wichtigen Kunden oder ungeplante Einflüsse von außen – schnell geraten Unternehmen in herausfordernde Situationen, die eine klare Führung und einen reibungslosen Betriebsablauf erfordern. In der Belegschaft entstehen durch angespannte Lagen schneller Missverständnisse […]
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Supervision für Führungskräfte
Durch die gemeinsame Reflexion profitieren Sie von vielfältigen Blickwinkeln und entwickeln tragfähige Lösungen für Ihren Arbeitsalltag. Die neuen und bestehenden Anforderungen an Sie als Führungskraft beschäftigen Sie und Sie wissen nicht, mit wem Sie sich darüber austauschen können? Sie suchen eine Möglichkeit, in einem geschützten Raum mit Gleichgesinnten Ihre Arbeitssituation zu reflektieren? Sie möchten die […]
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Supervision für Führungskräfte
Durch die gemeinsame Reflexion profitieren Sie von vielfältigen Blickwinkeln und entwickeln tragfähige Lösungen für Ihren Arbeitsalltag. Die neuen und bestehenden Anforderungen an Sie als Führungskraft beschäftigen Sie und Sie wissen nicht, mit wem Sie sich darüber austauschen können? Sie suchen eine Möglichkeit, in einem geschützten Raum mit Gleichgesinnten Ihre Arbeitssituation zu reflektieren? Sie möchten die […]
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XXChange – Der Erfahrungsaustausch für Gründerinnen
Frauen gründen noch immer weitaus weniger häufig als Männer. Wir – Lisa und Anne – unterstützen euch dabei, den Mut und das Selbstvertrauen für eure eigene Gründung zu stärken und wichtige Fragen zu klären. Gemeinsam bilden wir ein starkes Netzwerk, in dem ihr offen eure Themen auf den Tisch packen und lösen könnt.
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Change in der Praxis
Entwickeln Sie anwendbare Lösungen für die Herausforderungen Ihres Unternehmens anhand eines konkreten Fallbeispiels. Modelle, wie ein Veränderungsprozess umgesetzt werden soll, gibt es viele. Doch der Transfer in die Praxis gestaltet sich oft schwieriger, als gedacht. Gemeinsam mit Ihnen wollen wir daher den Blick auf einen konkreten Fall richten und anhand verschiedener Handlungsalternativen aufzeigen, wie Konflikte […]
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Change Prozesse erfolgreich umsetzen
Erarbeiten Sie anhand der einzelnen Phasen von Veränderungsprozessen ein Handlungskonzept für Ihr Unternehmen. Nicht erst seit der Pandemie hängt unternehmerischer Erfolg maßgeblich von der Flexibilität Ihres Betriebes ab. Der technische Fortschritt und rapide Änderungen des Marktes erfordern, dass wir uns in immer höherer Geschwindigkeit kontinuierlich anpassen.
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#12 Wie kann gute Selbstorganisation gelingen – Wie man seine Arbeitswoche mithilfe der Zeitmanagement-Matrix besser strukturieren kann
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Viel Change, wenig Veränderung
Um Ihr Unternehmen in eine positive Zukunft zu führen, sind Veränderungen unvermeidlich. Doch egal, wie logisch und erfolgversprechend Ihre Projekte sind, sie werden in der Belegschaft mit hoher Wahrscheinlichkeit Widerstand erzeugen. Dazu kommen Zeitdruck und ein begrenztes Budget. Oft ist nach einigen Monaten vergeblichen Engagements alles wie zuvor.
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Warum Change-Prozesse scheitern und was Sie bereits in der Planung dagegen tun können
Mehr Sport treiben, 5kg abnehmen, schlechte Angewohnheiten ablegen – gute Vorsätze sind vor allem Silvester schneller gefasst als tatsächlich realisiert. Nur ein Drittel aller Ziele werden mehr oder weniger umgesetzt, der Großteil aller scheitert schon in den ersten Tagen. Das ist auch bei vielen Change-Prozessen in Unternehmen so.
Woran das liegt
Externe Kommunikation in Unternehmen – Das erste Kratzen im Hals!
Jeder von uns kennt das – ein Kratzen im Hals. Die Einen ignorieren es, in der Hoffnung, es geht schnell vorbei. Andere wiederum legen ein besonderes Augenmerk darauf. Auch in der Kommunikation gibt es dieses erste Kratzen.
Was eine Erkältung mit Kommunikation zu tun hat
Werte: Ein unterschätzter Erfolgsfaktor?
Seit längerem ist in der Unternehmenswelt immer wieder von Werten zu hören. Warum ist das so? Warum werden Werte scheinbar immer wichtiger für Unternehmen? Ergibt sich vielleicht ein Vorteil, wenn sich Arbeitgebende mit diesem Thema auseinandersetzen?
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Followers follows Follower – von der Wichtigkeit der Mitstreiter
Jede Idee braucht Mitstreiter und Follower, um sie erfolgreich umsetzen zu können. Vor allem, wenn sie einen wirtschaftlichen Mehrwert generieren soll.
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Gefahr der Bruchlandung – Kommunikation im Stress
Über die Hälfte aller Deutschen steht unter Stress. Hauptgrund dafür ist laut einer Umfrage der Techniker Krankenkasse aus dem Jahr 2016 die Arbeit.
Was passiert im Team unter Stress
A never ending story – der Kommunikationskreislauf
Kommunikation ist die Grundlage eines jeden Miteinanders zwischen Menschen. Missverständnisse und Unklarheiten gehören sowohl im privaten als auch im beruflichen Umfeld dazu und können manchmal fatale Folgen haben. Warum, erklären wir anhand des metascope-Prinzips.
Ein Beispiel