Details
Date:

Mai 11

Time:

09:00 am - 04:00 pm

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Organizer

metaphora

Website: Organizer's Website
Venue

Wird noch bekannt gegeben

Erarbeiten Sie anhand der einzelnen Phasen von Veränderungsprozessen ein Handlungskonzept für Ihr Unternehmen.

Nicht erst seit der Pandemie hängt unternehmerischer Erfolg maßgeblich von der Flexibilität Ihres Betriebes ab. Der technische Fortschritt und rapide Änderungen des Marktes erfordern, dass wir uns in immer höherer Geschwindigkeit kontinuierlich anpassen.

 Gleichzeitig müssen Sie sich als attraktiver Arbeitgeber positionieren, um gut ausgebildete Fachkräfte zu gewinnen. Neben Work-Life-Balance und ergebnisorientiertem Arbeiten werden moderne und agile Strukturen immer gefragter.

Diese fortwährenden Veränderungsprozesse verlangen sowohl Unternehmer:innen als auch der Belegschaft viel ab. Veränderungen im Betrieb sorgen für Unruhe, Unsicherheit und Aufregung. Um das Vorhaben erfolgreich umzusetzen und die Belegschaft mitnehmen zu können, sollten neue Projekten gut geplant werden.

 

Im Workshop erfahren Sie, was die drei Hauptursachen für das Scheitern von Change Prozessen sind und wie Sie diese vermeiden können. Außerdem erarbeiten wir anhand der einzelnen Phasen eines Veränderungsprozesses einen konkreten Handlungsleitfaden, der Sie bei der erfolgreichen Umsetzung Ihres Vorhabens unterstützt.

Der Workshoptag hat folgenden Ablauf:

1. Phase: Initialisierung

  • Von der Idee einer Veränderung zur Change-Vision
  • Vorbereitung der Kommunikation
  • Analyse des IST- und des SOLL-Zustandes

2. Phase: Konzeption

  • wie werden Veränderungsvorhaben geplant
  • Meilensteinplanung, Risikoanalyse und Ressourcenplanung – was ist wichtig?
  • Wofür braucht es einen Kommunikationsplan und wie sieht dieser aus?

3. Phase: Mobilisierung

  • Einbinden wichtiger Multiplikatoren und wer ist das überhaupt?
  • Kommunikation ins Team: Zwischen Schockstarre und Aufbruch
  • Mitarbeitermotivation

4. Phase: Umsetzung

  • Priorisierung der Vorhaben
  • Fehler tolerieren und Erfolge feiern: Wie Ihre Mitarbeiter am Ball bleiben
  • Umgang mit Ängsten und Widerständen

5. Phase: Verstetigung

  • das neue Projekt dauerhaft implementieren
  • Reflexion und Evaluation
  • nach dem Change ist vor dem Change

Je nach den dann geltenden Corona-Schutzbestimmungen wird der Workshop online oder in Präsenz in Dresden stattfinden.

Wir freuen uns auf Ihre Teilnahme!

Referentinnen

Anke Heinrich und Lisa Wittig von metaphora

Wir begleiten Sie bei der Planung und Umsetzung Ihrer Change Vorhaben und stärken eine zielgerichtete und klare Kommunikation in Ihrem Betrieb.

Mehr Informationen unter: https://metaphora.biz/